人生一串_第八十章 高层斗争 首页

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   第八十章 高层斗争 (第3/4页)

他的设计理念与实际功底,才是他的核心竞争力。

    ??公司高层究竟有什么传言,平时在办公室是没办法打听的,小袁也语焉不详。在一晚餐时,酒喝多了点,小袁才透露出一些消息。

    ??“你知道,前段时间,总经理提出的一个方案,被董事会否了,知不知道?”

    ??“这样高层的事,我怎么知道呢?”

    ??“因为董事会认为不符合公司章程,所以否定了。当然,对公司章程的解读,是我们法务部的事,我们部长也参加了那个会。为了准备部长上会的解释条款及理由,我们部几个老手,可是忙了几个晚上。这种事情,只能晚上干,白天是不可能干的。”

    ??“为什么?”

    ??“凡是涉及到高层内部争论的事,知道的人越少越好,白天干这事,那不是全部门的人都知道了?况且,我们法务钻牛角尖,也是有些勉强的,好在董事会通过了我们的建议。”

    ??“钻什么牛角尖?”

    ??“那是法务问题,解释起来比较麻烦。我只跟你说一个概念。总经理要改革公司的财务结算制度,从管理上,他以效益为理由。当然,按他的方案,新的财务结算制度,管理效益要高些,有利于公司结算的透明化、法制化。但是,你知道,财权是公司最核心的权力之一,而董事长本人不想改变它。怎么办?各自找理由呗。”

    ??“公司不就是为了创造效益的,总经理的效益论如果站得往脚,那不是很有说服力?”

    ??冬子这个想法是很直观的,毕竟所有投资都要赚钱,所有公司都要赢利。就是在今年的年会上,标语中也有一个主题:“向管理要效益”。这可能是总经理新官上任最重要的第一把火了。那么,董事长为什么要反对呢?

    ??“任何一个老领导,都本能地认为,新领导改变他原来的既定政策,是对自己的否定。”小袁解释到:“这还不是最核心的,这只不过是个心理因素,如果碰上大度的人,也不会太在意新领导的改变。况且,以董事长作为企业开创者的角度来说,公司走到今天,他肯定是有些肚量的,不会因为这一个原因,而故意跟新总经理发难。”

    ??对啊,仅凭感情上的因素,以公司的制度作筹码,这有些划不来。

    ??“所以,真正的原因,倒是后面两条。第一条,最重要的,财权是公司最重要的权力,这个权力在平时小事上,是总经理说了算,在关键大事上,是董事会说了算。在这个权力分配的较量中,哪一方都想占有上风。这不仅是他们两个人的个人利益,更重要的是,两个集团的利益。”

    ??“我们公司有两个集团?”

    ??“一直就有两个集团。这是公司天生的,毕竟创始人是两个。老董事长有一帮子人,新董事长有一帮子人,分别占据着公司的一些核心岗位。但是,他们两人在竞争中,明显新董事长因为人年轻,作风硬,事做得狠,占了上风。但老董事长借用上市的机会,以退为进,先引进战略投资者,扩大股本,再将自己的部分股权移交给新总经理,在董事会上,虽然老董事长不是董事长了,但在董事会上,他与新总经理所代表的股权,如果联合起来,就比新董事长多。那么,争取其它董事的支持,就变得很重要。这是公司的主导权,必须站队的,如果输了,就输掉了公司主导权。”

    ??原来这么复杂,让冬子觉得,江湖充满了斗争。其实,他应该早就明白,只要有利益的地方,就会有斗争。只要涉及到利益的分配,就有政治。

    ??“第二个因素,是因为新董事长刚上台,为了树立威信,当然要烧三把火,但是,他也太急了点,第一把火,就直接烧到了核心的财务问题。如果董事长不把这个势头压下去,后面说不定就在人事上甚至公司经营的大方向上,失去控制能力了。”

    ??这也就是压势头的意思。这就像开车,启动时车辆的速度还没起来,你是最好压制的,刹车距离也短。如果车子的速度一旦起来,你再刹车,就很费力了。

    ??冬子问到:“那总经理这个方案,以效益为中心,牌子很响亮的,董事会肯定会有些人认可的。那董事长凭什么反对呢?”

    ??“与效益相比,公司的章程更为重要。公司的章程就像是公司的宪法,你上市时,最先公布的材料,就是公司章程。你可以说,成立公司的目的是追求效益。但
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